Experiencia asesorando a las áreas de RRHH de las organizaciones

Con asesorías y business process outsourcing (BPO) en auditorías en RR.HH., detección de necesidades de capacitación, administración de la franquicia SENCE, apoyo en la implementación de la ISO 9001:2015

En nuestra gestión usamos una metodología exitosa basada en Conocimiento & Experiencia

Los socios y colaboradores de RH llevan más de 20 años trabajando en gestión de recursos humanos, desarrollo organizacional, implementación de sistemas de recursos humanos, personal, nómina, control de asistencia.

Gestión de procesos de RRHH

Gestión y desarrollo organizacional

Tecnologías en RRHH

Outsourcing

Servicios profesionales de apoyo en desarrollo organizacional y de tecnologías

Se establece un acuerdo formal con la empresa cliente para proveer el servicio requerido de desarrollo organizacional y/o de apoyo en la transición e implementación de un sistema nuevo de algún área o integral de recursos humanos, en forma de consultoría presencial y virtualemnte asistida, aportando nuestra experiencia, y metología probada y exitosa.

La gestión se inicia con la preparación a través de la detección y diagnóstico de la situación del capital humano de la empresa, a través de un blueprint, se analiza sus características, estado, y nivel de criticidad, se elabora el plan de intervención que regirá las relaciones funcionales durante el período del contrato.

Las empresas que atendemos son de distinto tamaño, rubro y posición. Antes de suscribir un nuevo contrato, nuestra empresa revisa, ajusta y actualiza el capacity planning de nuestros profesionales con el fin de mantener una cobertura de calidad constantemente.

Tipos de servicios

Apoyo en gestión de los procesos del capital humano
Asesoría y gestión directa en desarrollo organizacional
Creación de valor con tecnologías de recursos humanos
Outsourcing de nómina para cualquier tipo de empresa

Gestión de Procesos RRHH

Apoyamos a nuestros clientes en la mejora de los sub-sistemas de Recursos Humanos, con metodologías y enfoque de procesos a mejorar los servicios. Estableciendo estándares, métricas, disminución de costos y cumplimientos de las normativas laborales y tributarias. Ayudamos a nuestros clientes en el análisis y busqueda de la mejor alternativas de sistemas de información para mejorar los subsistemas de recursos humanos del mercado, con metodologías efectivas y simples que buscan la eficiencia y efectividad de las plataformas de servicios que brindan las áreas de recursos humanos a sus clientes internos y externo.

Gestión y desarrollo organizacional

Procesos que buscan la mejora continua, los estudios y el levantamiento de los procesos estratégicos de la gerencia de Recursos Humanos, análisis de la organización, establecimiento de culturas únicas con metodologías de desarrollo organizacional, que tienen como fin generar ventajas competitivas a través de las personas en el logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones.

Tecnología en RRHH

Nuestros servicios están orientados al apoyo a nuestros clientes en el desarrollo e implementación de procesos de cambio tecnológicos enfocados en el mejoramiento de su gestión, ya sean sistemas de recursos humanos, desarrollo organizacional, personal, nómina, asistencia.

Outsourcing

Servicios orientados a procesar y gestionar la nómina de pago de nuestros clientes con sus distintas implicancias legales, operativas, laborales, tributarias, y de gestión de información para la toma de decisiones.

23232
Horas ahorradas en implementación
415
Experiencias en implementación de Sistemas RRHH
215
Asesorías en desarrollo organizacional y recursos humanos
112
BluePrints en el área de RRHH

Conocimiento en sistemas de RRHH:

  • A través de estos años hemos conocido, implementado, hecho consultorías y comercializado

    distintos sistemas del área de recursos humanos tales como

    Payroll, Winper, Kronos, SmartSoft, DBSoft, Sirion, Meta4, RH7Plus, SAP HCM, eXpert

    Pertenecientes a empresas: PayRoll, Binaria, SmartSoft, Integrium, Meta4 (SCMConsultores), EIS Ingeniería, SAP, ADP

    Experiencia ― Menores tiempos de implementación

  • La experiencia de nuestros socios y colaboradores se refleja en metodologías ágiles que logran obtener resultados rápidos y consistentes.

    Se busca la obtención de valor por parte del cliente, a través de procesos de indagacion y mejora continuas

    Con cada implementación, intervención y consultoría se construye y actualiza nuestra base de conocimientos que constituye un sistema de información inteligente para apoyar la creación de valor de nuestros clientes.

    Implementaciones y procesos de consultoría ― Exitosos

Al inicio se efectúa un blueprint que detecta el tipo de negocio y la manera de resolver el proceso de gestión de personas que tiene el cliente. Nuestra empresa diseña e implementa el plan de acción que más se ajusta a las características y necesidades de su organización.

Además de efectuar servicios de consultoría en desarrollo del capital humano, y la asesoría integral en la implementación de las nuevas tecnologías de recursos humanos, los clientes tienen un catalogo de servicios, prestaciones y condiciones contratados con nuestra empresa.

El proceso sigue con la revisión, análisis y depuración del proceso que se está interviniendo o implementando. Este proceso está regulado y acotado según el SLA correspondiente. Nuestra empresa puede liderar y gestionar de punta a punta un proceso de cambio e implementación de sistemas, apoyando así a nuestros clientes que no tienen porque saber de procesos que no viven día a día.

Los procesos de implementación tienden a alargarse y a no obtener los resultados esperados, con nuestra intervención evitamos en gran manera la dispersión de resultados.

La explotación del nuevo sistema también conlleva situaciones desconocidas y complejas para la empresa cliente, y nosotros estamos preparados para hacer de este tránsito un proceso sin demoras ni dificultades obteniendo un resultado exitoso.

La continuidad de los servicios y la satisfacción del cliente es lo prioritario. Por ello apoyamos en toda la transición.

Nuestro equipo experto en consultorías y tecnologías de RRHH

Sumamos experiencia de 500 proyectos, implementaciones, intervenciones y consultorías en temas y sistemas de recursos humanos.

Héctor Araya Gerente de RRHH y Consultoría

Pablo Navarrete Gerente de Operaciones

Luis Acevedo Gerente Comercial

Washington Guajardo Gerente de Informática